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體育競賽助推長三角一體化,中國體育產業呼喚深化改革

發布時間:2018-12-15 11:14:22

“舉辦地區聯動賽事,探索制度創新,是推動長三角一體化的可行性措施。”11月23日,在2018首屆長三角體育產業高峰論壇上,IMG中國足球、冬季運動和政府戰略副總裁劉奕發表了題為《體育競賽表演業:推動長三角一體化的創新動力》的主旨演講。

這是長三角區域一體化上升至國家戰略后,IMG中國給出的一條體育路徑。

11月5日,國家主席習近平在首屆中國國際進口博覽會開幕式上發表主旨演講稱,將支持長江三角洲區域一體化發展并上升為國家戰略。7日,在劉奕的促成下,中超和英超共同對外公布長期正式的合作伙伴關系。這是在進博會現場簽約合作的唯一一項國家級體育項目。

劉奕介紹,本次是雙方自2013年首次簽署戰略合作協議后,再次深化合作。這兩次合作都由IMG中國促成,此次將進一步創新英超和中超聯賽在青訓、裁判員和教練員培訓等方面的合作方式。

為切實利用體育產業推動長三角一體化,劉奕透露:經過協商, 2019年英超亞洲行將落戶南京和上海,屆時四支英超球隊將為球迷奉獻精彩賽事。

劉奕主持中英足球高峰論壇
劉奕主持中英足球高峰論壇


體育產業在長三角迎來第二個春天

長三角地區面積35.9萬平方公里,常住人口2.2億,分別占全國的1/26和1/6。經濟總量19.5萬億元,占全國近1/4。該區域是中國經濟最具活力、開放程度最高、創新能力最強的區域之一,是“一帶一路”和長江經濟帶的重要交匯點。

在體育產業方面,長三角地區起步較早,發展速度較快,早已成為中國體育產業最為發達的區域,體育產業總量約占全國30%。這里不僅有國內領先的體育裝備制造業,還有大量高水平賽事,培養了眾多優秀運動員,根據統計,過去三屆奧運會中,長三角三省一市共獲得金牌35枚,占中國金牌總數30%。大家耳熟能詳的姚明、劉翔、孫楊、丁俊暉等中國體育近年來的代表人物都來自于這一地區。

早在2012年,江蘇、浙江、上海體育局便建立起“長三角洲地區體育產業發展聯席會議制度”,希望通過加強合作,共同打造長三角體育產業帶。今年9月,長三角地區體育產業一體化發展推進會通過了《長三角地區體育產業一體化發展三年行動計劃(2018-2020年)》。會議還討論和確定了“建設長三角地區體育產業聯盟”、“長三角地區青訓體系構建”、“舉辦長三角運動休閑體驗季”、“舉辦區域性大型體育賽事活動”、“建設長三角體育產業信息平臺”等切實可行的一體化項目20余項,并明確了牽頭單位。

如今,體育產業在長三角將迎來它的第二個春天。

體育競賽表演業發揮大作用

如何響應國家戰略在長三角發展好體育產業?在這方面,IMG中國有獨特見解。

IMG中國所屬的IMG集團成立于1960年,是體育、活動、媒體和時尚領域的全球領導者,也是最早進入中國體育市場的公司,對中國的體育產業發展發揮了很大的作用,當年甲A和CBA聯賽的創立,IMG都是主要的參與者。

劉奕介紹,近年來IMG中國將中超從2015年只有1個海外國家播出提高到今年超過100個國家和地區,英國天空電視臺的中超直播甚至成為國內不少新媒體平臺新聞素材。同時,在劉奕領導下,擁有中超多個品類贊助銷售獨家代理資格的IMG中國幫助中超引進上汽、青島啤酒等多個品牌,贊助金額較原先相比均有大幅提升。從2017年開始,還協助和組織中國國家體育總局和阿根廷教育體育部共同簽署的中阿足球合作計劃落地。“合作計劃第二階段已于11月28日正式啟動,來自中國足球運動學院的U15青年隊已入駐阿根廷國家足球訓練基地,一個月后還將到阿根廷老牌勁旅班菲爾德俱樂部接受長期訓練。”劉奕說。

劉奕與阿根廷足協主席塔皮亞共同參加中阿足球合作計劃啟動儀式
劉奕與阿根廷足協主席塔皮亞共同參加中阿足球合作計劃啟動儀式


那么,為什么劉奕認為體育競賽表演業是推動長三角一體化的創新手段呢?

首先,相較紐約灣區、東京灣區、粵港澳灣區,長三角區域面積更大、人口基數高,舉辦過大量高水平體育賽事,如F-1、鉆石聯賽、青奧會、UFC,擁有多家高水平足球、籃球職業俱樂部,以路跑、自行車為代表的群眾性賽事基礎好。因此,在該地區體育競賽表演業有著肥沃的土壤。

其次,“體育競賽表演業(即俗稱的賽事)身處體育產業的上游,是整個行業的龍頭,是‘大健康’產業的重要組成部分。國際頂級賽事會給城市帶來巨大的宣傳推廣,‘接地氣’的賽事有助于增強群眾對于所處區域的認同感和凝聚力。”在上述論壇上,劉奕談到體育賽事的“賦能”作用時說道。

打造怎樣的賽事?如何打造?對于這些問題,劉奕及其團隊思慮已久。

在劉奕看來,要推動長三角一體化,需在該地區打造三種不同類型的地區聯動賽事——跨地區聯合主辦的賽事、地區性巡回賽以及地區性聯賽。

眾所周知,2026年世界杯將由美國、加拿大和墨西哥聯合主辦,阿根廷和烏拉圭也提出聯合申辦2030年世界杯,同樣,國際奧委會對多國聯合申辦各級奧林匹克賽事也持開放性態度。上海已在多個場合流露出申辦大型頂級賽事的愿望,而如果以長三角地區名義遞交申辦報告,可能會得到國家、民眾層面和國際社會更多支持。

論壇現場,以地方體育局為核心的觀眾對劉奕拋出的長三角足球聯賽反響極為熱烈。長三角地區有曾7獲全國聯賽、杯賽冠軍的上海申花、新科中超冠軍上海上港、足協杯冠軍江蘇蘇寧等國內具有競爭力的職業俱樂部,以及大量中甲、中乙聯賽球隊,社會基礎非常好。

但劉奕認為,對于敢為天下先的長三角地區,應該利用這項賽事積極進行制度創新,成為中國足球深化改革的試驗田。這主要體現在五個方面:運營機制創新方面,可以探索美國職業大聯盟式的初創+加盟制,可以允許中超俱樂部控股,成為衛星俱樂部;人才培養方面,聯賽將被打造成青年球員的舞臺, 球員引進向U23球員傾斜,給他們更多成長空間;通過允許引進外援等一系列的措施,讓青年球員“與狼共舞”,加快他們成長速度;聯賽賽制上,可以大膽嘗試創新取消平局、取消升降級采用常規賽+季后賽的方式;比賽場地上,不需要使用巨型場館,從而盤活區縣級甚至社區存量場館;媒體傳播上,也可以探索新的策略——以新媒體為主、加強短視頻傳播,融入強烈地方特色,增強觀眾的歸屬感和代入感。

在論壇現場,觀眾被劉奕的這些新穎觀點吸引,紛紛表示贊同。論壇結束幾天后,同有此意的上海市有關方面就已經聯系IMG中國尋求合作。

有媒體報道稱,劉奕是用國際視角下的體育產業來推動長三角一體化。



仍需解決多個問題

這里的國際視角,既指劉奕所在的IMG是國際大公司,也指劉奕所具備的國際化視野。

20年來,他先后在中國、歐洲和非洲的體育、休閑、娛樂等產業從業,曾服務過NBA中國、WWE、Live Nation娛樂公司、曼城俱樂部、上海世博文化中心、南非世界杯組委會、南非足球協會等機構,負責戰略策劃和商務開發等工作。

體育產業涉及方方面面,賽事活動只是其中最閃亮的一環。有著豐富跨行業國際工作經驗又熟悉中國本土的劉奕表示: “體育是一個全鏈條產業,在運動員呈現賽事的背后,還包括科學訓練、場館運營、整合營銷、媒體傳播、裝備制造、青訓等諸多方面內容,這就要求體育產業從業人員必須具備多維度、跨行業的工作能力。”

以整合營銷為例,劉奕正帶領團隊與澳網官方合作伙伴瀘州老窖合作,以一個集跨界酒文化、中西方美食饕餮、職業與業余網球賽事和海內外公關宣傳的方案令對方拍案叫絕,認為完美體現了品牌在國際化和本土化之間的平衡關系,也提供了出眾的款待計劃、VIP服務,更有效地將一個中國白酒品牌與國際網球界重量級IP進行了連接。

在科學訓練方面,劉奕團隊近期安排了多支國內職業俱樂部或專業運動隊赴海外接受系統性科學訓練,劉奕表示,近十年來,國際體育界大量應用以風洞、大數據、計算機模擬訓練為代表的高科技訓練手段,徹底改變了體育訓練方式,如果說以前體育科研人員主要來自于運動機能學,現在就需要大量懂得體育工程學、數據收集和分析甚至流體力學的科研人員。



劉奕對如何在中國做大做強體育產業有著自己獨特而深刻的思考。他認為,不止是長三角,全國的體育產業發展一直存在政策、人才、市場等方面的阻礙。只有解決了這些障礙,這一產業才會發展得越來越好。

2014年10月,國務院印發了中國體育史上里程碑式的文件——《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(簡稱“46號文件”),涉及全民健身和體育產業等諸多重要領域。但在某些地區,該文件的執行還沒有落到實處。

劉奕表示非常期待今年10月份國務院發布的《關于完善促進消費體制機制實施方案(2018-2020年)》能落到實處。意見規定:加快制定賽事審批取消后的服務管理辦法,建立體育、公安、衛生等多部門對商業性和群眾性大型賽事活動聯合“一站式”服務機制。

“雖然國務院2014年就宣布取消商業性和群眾性賽事審批,但實際操作中變得甚至更加復雜。在中國辦賽,離不開政府支持,因為大量行政資源都掌握在政府手上,公安、交管表現尤為明顯。”他說:“場館的經營和管理也沒有分開,對于建成后的運營缺少規劃和前瞻性。如果運營主體能夠提前甚至全過程參與場館建設,這不僅可以有效避免資源浪費,而且場館可以與周邊融合,發揮更多的帶動效益。”

劉奕先后受邀參與了上海梅德塞斯-奔馳中心和深圳灣體育中心“春繭”等場館建設的戰略規劃和頂層設計,結合國際上先進場館的建設和運營等案例,向建設方提供了重要的咨詢意見。

在梅奔中心的建設中,劉奕組織歐美先進場館運營團隊到上海進行交流,同時提供切實可行的建設思路,參與討論全新的場館管理運營模式,為建設方提供了有效的未來運營方案。而在“春繭”的建設中,劉奕參與的深度與廣度又有拓展,除對商業運營模式、場館運營組織架構進行了有益探索外,還對與政府間合作的PPP模式進行廣泛的論證和研究。

事實證明,這兩大場館目前的運營非常成功,尤其是前者成立合資公司并引入國際一流的管理團隊和管理思路,在運營模式上邁出了大大的一步。

目前,劉奕也受邀參加了上海浦東足球場建設的立項論證和前期規劃工作。這將是中國第一個為足球職業俱樂部量身訂做的專業球場,據悉,該球場已為轉播預留33個機位,并埋設信號傳輸光纜。

從1979年組織拳王阿里訪華算起,IMG進入中國已近40年。數十載間,該集團見證也參與、見證了中國體育的改革。

“中國體育產業需要資源整合、系統發展,不能是條塊分割,各自為戰。政府需要做好放管服,市場需要研究新趨勢、新技術,行業需要專業和跨界的人才。”劉奕說。

2016年中國體育產業總規模(總產出)為1.9萬億元,占同期國內GDP比重為0.9%。相比起國際,中國體育產業發展滯后,比重偏低,體育服務消費還遠遠不足。

“46號文”指出,中國體育產業產值到2025年要增加到5萬億元,要推動體育產業成為經濟轉型升級的重要力量。

要想達到這一目標,就不能不正視目前存在的問題。我們相信,從長三角出發,如能不斷加深市場化進程,中國的體育產業也將迎來更加輝煌的未來。


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